「对标检视凝心履职」哈工大苏州高等研究院各部门、科研团队以研讨查摆推动解放思想大讨论走深走实

发布时间：2026-07-18浏览次数：13

为深入贯彻落实学校第十四次党代会精神，一体推进树立和践行正确政绩观学习教育，近日，研究院各部门、科研团队相继召开专题研讨查摆会，紧扣“四个何为”主题，深入开展学习研讨，认真查摆问题不足，明确整改方向和举措，推动解放思想大讨论持续走深走实。

底线在哪、空间多大、如何作为

研讨查摆会上，各部门在前期梳理形成的“三清单”（政策清单、底数清单、对接渠道清单）工作基础上，聚焦政策清单开展集中研学。各部门均按照“须—禁—可”三个维度系统梳理政策：“须”是必须刚性履行的法定职责与岗位义务，是履职尽责的基本遵循；“禁”是绝不可触碰的纪律红线与制度底线，是行权办事的硬性约束；“可”是政策框架内允许探索、鼓励创新的弹性空间，是创造性落实、先行先试的改革赛道。政策清单全面覆盖各业务条线，系统集成各级法律法规与上位政策要求，为各项工作划定了清晰的制度坐标系。

学习研讨过程中，各部门对照“须”的要求锚定履职基准，对照“禁”的条款校准行为边界，坚决守住底线、不越红线；同时围绕“可”的空间深入研讨，系统谋划如何在政策框架内用足用好制度红利、放大改革效能。管理服务部门重点研学国有资产管理、科研经费使用、人才引育、安全保密等领域的上位政策，吃透核心精神、把准执行口径，确保服务保障依规依矩、精准高效；业务条线则系统研读科技创新、成果转化、国际合作等方面的制度依据，逐项梳理可争取的政策支持与创新路径。通过集中研学，全院各部门进一步明晰了权责边界与创新发力点，真正为解放思想插上了制度的“翅膀”、安上了合规的“刹车”。

一场深刻的思想体检

“奔着问题去、贴着实际走”——各部门、科研团队立足工作实际，在内部研讨中深入查摆自身履职与服务研究院高质量发展中面临的难点堵点。研讨会上，大家既谈“怎么看”更谈“怎么办”，从对“四个何为”的理解出发，逐条对照自身在“使命认知—行动路径—能力状态”三个层面存在的落差。讨论过后，一些共性认识逐步清晰：服务保障不能等需求上门，要主动靠前一步；成果转化不能止步于“有什么、做什么”，更要追问“产业缺什么、我们能补什么”；人才工作不能只关注“进”和“出”两个端点，全周期的服务链条必须打通。把职责摆进去，才知道该做什么；把自己摆进去，才知道能做什么。

查摆越深入，方向越明晰。透过各部门、各团队的研讨，几个普遍性的“坎”逐渐浮现出来。一是“定位之问”，面对研究院在长三角的战略使命，如何在国家战略需求、区域产业升级和自身能力优势之间找到精准的发力点，形成不可替代的核心竞争力；二是“融合之道”，如何让学校学科资源、人才优势与区域产业生态、人才需求、平台资源之间架起桥梁，让研究院从“落地苏州”走向“融入苏州”；三是“状态之考”，从“按部就班”到“激情进取”，从“被动应对”到“主动谋划”，需要激发出怎样的闯劲和韧劲。

把想法变成办法，把办法变成做法

解放思想大讨论形成的共识正加速转化为各部门、科研团队的实际行动和工作成效。各部门、科研团队紧贴查摆中发现的问题，从最紧迫、最可感的事情做起，让讨论成果尽快落地见效。管理服务条线围绕“靠前一步”的共识，要求从被动响应向主动问需转变，强化首问负责制与限时办结制，推动师生职工的诉求件件有着落、事事有回音；人才引育条线着力打通从岗位聘任到职称认定的成长通道，为青年人才制定全周期支持方案，在基金申报、项目攻关、成果凝练等关键节点提供精准助力；产教融合方面，“工学交替”的培养模式加速落地，越来越多的“苏州专项”研究生在产业一线真问题中淬炼本领。

科研团队正在走出实验室、走进企业、走向产业前沿。面对科研与产业化如何平衡的共性命题，“双轨并进”成为多个团队不约而同的选择——基础研究不设短期营收指标，保留充分的自由探索空间；产业化方向同步配置专业力量，让科研骨干带着问题走进企业产线，把市场思维嵌入研发前端，从源头补齐从技术到产品的能力缺口。面向脑机接口、空天飞行器等前沿方向，一批团队以前瞻视野展开布局，力求在关键技术攻关上抢占先机。行动不止于此——各团队之间的边界也在悄然打破，人工智能、先进材料、能源动力等不同学科方向的科研力量开始在交叉处寻找新的突破口，在融合中催生新的增长点。从单点突破到集群发力，从各自探索到协同并进，全院上下正以扎实的行动将“问题清单”转化为“成果清单”，为研究院高质量发展注入源源不断的动力。

解放思想大讨论开展以来，全院干部职工在思想层面经历了一次深刻洗礼，在工作层面形成了一批务实成果。面对“哈工大奋进世界一流大学前列，苏州高等研究院何为”的时代考卷，全院上下正将解放思想大讨论激发的思想动力转化为攻坚克难的实际能力，以实干作答、以实绩交卷，为学校冲击世界一流大学前列贡献苏州高等研究院力量。